企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。加強企業文化建設，是不斷提高企業軟實力的重要舉措，也是造就高素質員工隊伍，增強企業凝聚力的重要途徑。為了進一步加強企業文化學習，增強企業凝聚力，按照公司近期整體工作安排，于9月份在公司范圍內組織開展“忠誠、責任、協作”專項主題教育活動，通過豐富多彩活動形式的開展，達到了外樹形象、內聚合力、統一思想的效果。

一、精心部署，合理安排。

為切實做好“忠誠、責任、協作”主題教育活動，公司領導高度重視，制定下發了活動安排通知，并由董事長任組長，成立主題教育活動領導小組，負責各項活動的策劃、組織和協調工作。各單位、各部門于9月1日分別召開主題教育活動動員會，組織員工對文件進行集中學習，深刻領會文件精神，明確活動各項重點工作并制定詳細的活動開展計劃，使全員統一思想，提高認識，確保主題教育活動順利有序推進。

二、積極推進，務實高效。

    （一）開展企業文化專項培訓學習。

為確�；顒邮盏匠尚�，本次企業文化專項培訓學習在學習形式及學習內容方面進行了調整，一方面改變過去“定時定點”的固定學習形式，學習時間及地點由各部門結合工作實際自行把控，采用自學與集中學習相結合的方式進行，各部門在做好部門工作的同時可以把企業文化專項學習與各項工作有機結合，統籌兼顧，注重實效，實現了學習與工作兩不誤、活動開展與經營成果雙豐收。另一方面本次企業文化學習活動以公司最新《瑞貝卡地產員工手冊》專項學習為重點，全體員工深入學習瑞貝卡地產企業文化、企業宣傳視頻及相關文獻資料，重溫企業發展歷程，學懂吃透企業文化；同時把《感恩、責任、忠誠》、《員工必修的第一堂課》、《做企業真正的主人》作為員工綜合素養提升的精選課程，將綜合素養提升與企業文化學習有機結合，進而培養員工“感恩、忠誠、責任、協作”意識，通過不間斷的系統培訓學習，員工綜合素質有了質的提升。

（二）開展中層管理人員能力提升特訓營。

中層管理人員在公司運營管理過程中是承上啟下的重要環節,中層管理人員的綜合素質、專業能力、職業精神是完成部門任務帶好隊伍的可靠保證。基于此，本次主題教育活動首次將中層管理能力提升工作納入活動范圍，在公司開展中層管理人員管理能力提升特訓營活動，賦能中層，以此帶動整個企業的成長。特訓營按照“新晉管理者能力提升特訓營”、“優秀管理者能力修煉特訓營”、“中層管理者能力修煉特訓營”分三期進行。同時通過前期系統調研，以“管理者能力提升路徑”及“高績效團隊打造”為主題，于9月29日—30日邀請大眾集團咨詢研究院高級咨詢師、金牌講師杜吉甫來公司授課，通過對管理者的角色定位、轉變和調整、績效與授權、團隊角色認知及中層管理人員應具備的主動、擔當和全局觀等系列培訓，幫助中層管理人員進一步統一了思想、提高了站位、提升了能力，達到了鍛煉隊伍、積累經驗，打造團隊的目的。

（三）組織開展企業文化知識競賽

為有效檢驗企業文化學習效果，本次主題教育活動以《瑞貝卡地產員工手冊》、《我和瑞貝卡的故事》為主要內容，在公司范圍內開展企業文化知識競賽活動。知識競賽改變過去一成不變的常態化企業文化考試方式，以企業發展史及企業文化內涵為主線，將知識競賽與公司項目運營情況有機結合，采用筆試閉卷的方式進行，以賽促學、以賽促練、以賽促訓，注重員工學以致用。各單位、各部門通過前期準備、篩選、考核選拔共推薦參賽員工50名，最終胡旭強、姜穎等8名員工分別獲得一、二、三等獎。通過企業文化知識競賽活動的組織實施，充分調動了廣大員工學習企業文化的積極性和主動性，提升了企業向心力和凝聚力。

（四）組織開展企業文化征文活動。

為提煉、展示公司的輝煌業績和員工的感人事跡，深入挖掘公司員工愛崗敬業、樂于奉獻、以企為家、創新拼搏的優秀品質，本次主題教育活動以“瑞貝卡地產是我家”為主題在公司范圍內開展企業文化征文活動。在領導小組的統籌安排下，通過“策劃籌備、名額分配、征文收集、審核修改、集中評審”等五個階段的組織與實施，確保了活動的順利有序推進。在活動實施過程中從制定詳實的比賽實施方案到確定公平的評分細則，從員工稿件內容的審核修改到文章集中評審，都經過細心籌備，做到細化分工，責任到人。公司各單位、各部門共推薦參選文章93篇，文章內容既有團隊和個人積極主動、想方設法為業績添磚加瓦的典型事例；也有不畏危難險重、沖鋒一線的感人故事；還有個人在企業成長過程中由于依托瑞貝卡平臺而享有安心保障的親身感觸；通過前期篩選評估人力資源部于10月10日組織領導小組成員對18篇文章進行集中評審，最終“以企為家、匠心筑夢”、“與瑞貝卡地產風雨同舟、同心同力”等12篇文章分別獲得一、二、三等獎及優秀獎，相關文章近期將在“瑞貝卡人公眾號”及“瑞貝人報”進行刊登。

（五）組織開展內部討論會，查找差距不足。

根據活動開展整體要求，各單位主管領導于9月底組織安排所屬部門開展以“珍惜崗位，善待工作、感恩企業”為主題的企業文化學習討論活動。大討論活動中，全體員工結合自身實際主動查找和解決自身思想和意識方面存在的問題，敢于亮不足，敢于發現新問題，敢于揭露問題與矛盾，敢于對照先進找差距，并對如何開展好下一步工作提出思路和建議。各單位、各部門共提交討論會總結報告21份，通過討論會的組織與實施，進一步樹立了員工責任意識，提升了員工對企業文化的認知度和認同感，增強了員工企業忠誠度和感恩心態。

“忠誠、責任、協作”主題教育活動已經結束，在今后的工作中全體瑞貝卡地產人將以此次主題教育活動為契機，秉承和發揚好瑞貝卡的光榮傳統，用過硬的工作作風、踏實肯干的敬業精神，積極有效的工作措施，敢于擔當、敢于創新、敢于突破，確保公司既定目標圓滿實現，確保企業實現新的跨越和發展！